一个嘴巴。
华谊股价不高，易安还有其他方面补救，他们损失的可是真金白银。
王忠军没有生气，华谊吃颜礼的亏太多了，导致他们哥俩都有点心魔了，一想到能让颜礼吃个哑巴亏，啥都给忘了。
叹了口气，王忠军唏嘘道：“这就是颜礼的另一个特点，善用阳谋。”
你就是琢磨出来他怎么盘算，往往也得按他的路数走。
一边是双赢，一边是杀他八百，自损三千五，只要脑子没病，都会选择前者。
王忠军算是颜礼交手较多的对手了，对颜礼了解偏深，也因此，越打心态越崩。
以前易安实力不行，颜礼还搞点邪招歪招，现在优势明显之后，就是单纯的以势压人。
这种打法是最让人难受的！
关键颜礼特别精明警醒，你搞什么邪招歪招，人家轻松破解反制，然后拖着你只能明着来，然后凭借硬实力哐哐揍你。
原本，华谊对这次国庆档之战，还挺斗志昂扬的，输赢不论，要打出华谊的志气来。
现在一看，打赢打输，华谊得到的好处都没有易安大，纯纯为他人做嫁衣，连军心都有点散了。
王忠军看众人脸色复杂，赶忙收敛神情，忽略与易安的争斗，把话题放到自身。
上市在即，华谊马上有钱了，动作也要大一些。
除了冯小钢要拍的地震大片，还有徐老怪的古装大片，再联合几个巨星投一部全明星大片。
另外就是布局院线和互联网了。
易安的影视+院线+互联网，几乎给所有影视公司一个标准答案。
橙天收购嘉禾，重点投资院线，华谊、博纳等公司，也都在构思院线投资。
有能力就自建，没能力就合作或者入股，再不济靠着自家名号挂块牌子，总之，必须有院线板块。
再就是互联网了，微博对易安的重要性，傻子都能看出来。
不过这个不比院线，院线战略再失败，有个影院在那实打实的戳着，也赔不了多少钱，互联网水太深，等闲就是白扔钱。
华谊的策略是抱大腿，已经抱了杰克马，还能和企鹅那边聊聊。
易安有自己的互联网体系，企鹅和阿里都掺合不进去，正好给了华谊机会。
另外，在模仿易安的同时，华谊还将探索实景娱乐和音乐、游戏等领域。
音乐是华谊强项之一，也是唯一一个能够胜过易安的板块，所以肯定要多下功夫。
游戏是王家哥俩比较看好的业务，如果弄好了，也是一个现金流来源。
至于实景娱乐，乃是借助电影IP打造的文化游乐园。
说白了，就是变相的迪斯尼乐园和环球影城，对电影进行周边开发，文旅一体。
王家哥俩觉得院线方面很难超过易安，不如另辟蹊径，结合实景娱乐，打造华谊的独特实体优势。
这样一来，既可以发挥并建立华谊的独有优势，同时，还可以避开易安，与其错峰竞争。
虽然表面不说，但王家哥俩面对颜礼心里都有点发怵。
然而他俩并不知道的是，华谊所谓的战略发展计划，早早就被颜礼所知。
去电影单一化，发展多元，构建更大的文娱生态。
华谊的战略是没问题的，电影风险高，且轻资产，还有易安这个强敌，不论是谁都会想着扩展新业务，建立护城河。
不过，方向对，不意味可以做成功。
迪斯尼的模板就在这，谁不想再复刻一个东方迪斯尼，但关键能抄成功并站稳脚跟吗？
颜礼也想过实景娱乐，但很快就放弃了。
电影市场至少十年之内，属于上升期，甚至是爆发期，院线投资是风口，前景是可以看得到的。
实景娱乐就不好说了，不仅是文娱产业，还涉及到旅游和商业体，投资大，竞争更为复杂，前景很难判断。
再加上易安已经有院线这个吞金兽，所以暂时放弃-->>